В каких тренингах нуждаются ваши сотрудники.

Сейчас на рынке развития персонала миллионы предложений, курсов, тренингов и методик. Разнообразность этих предложений рождена высоким спросом бизнеса на повышение эффективности сотрудников.

Как бизнес-тренер, коуч и бизнес-консультант, я очень избирателен к тому, кто будет доносить информацию моим сотрудникам. Это связано с тем, что в компании формируются одинаковые ценности для синергии достижения целей эффективно. Поэтому есть буквально несколько тренеров, которых я с удовольствием рекомендую своим сотрудникам. Кому интересно, обращайтесь в личку на странице в Facebook.

Рекомендовать определенные тренинги было бы прямой рекламой, что не совсем честно. Потому расскажу о тематиках и типах тренингов, которые считаю необходимым периодически проходить:

Тренинги с построения эффективной коммуникации. Для всех, кто ведет коммуникацию с клиентами, партнерами. Даже для повышения качества коммуникации внутри команды.

Тренинги с повышения личной эффективности. 

Основы маркетинга и PR. Не потому, что все должны это знать. А для понимания, что каждый шаг каждого члена команды влияет на имидж всей организации.

Тренинги по тайм менеджменту и построению целей. Потому что самое большое наше богатство — время и за его единицу нужно сделать то, что даст максимум положительного эффекта.

Посещение профессиональных тренингов. Помимо основной цели, они помогают отслеживать тренды и знакомится с коллегами.

Также для развития личной эффективности, эмоционального интеллекта, профессиональных навыков помогают разнообразные трансформационные игры: CashFlow, Фокус и другие. Игры помогают в легкой и понятной форме доносить сложные понятия и методики изменения жизни.

По моему опыту, не нужно всегда водить всех сотрудников на одинаковые тренинги. Это трата и финансового, и временного ресурса. Давайте знания по интересам и нуждам: тайм-менеджмент для тех, кто постоянно задерживается на работе и «не успевает», управление стрессом для тех, кто работает с клиентами напрямую и т.п. Лучше всего разработать индивидуальный план развития сотрудника, исходя из его KPIs.

Но главное не жалейте финансов на развитие персонала. В эпоху agile – инвестиции в развитие сотрудника окупятся сторицей! Развивайтесь сами и развивайте ваших подчиненных!

Вектор успеха

Что делать, если бизнес стоит на месте и не может сдвинуться с мертвой точки? Как достичь успеха с наименьшей затратой времени и усилий? Как построить команду, которая слаженно работает на общий результат? Ответы на эти вопросы в моем интервью журналу «Caprice Lifestyle».

jamie-street-_94HLr_QXo8-unsplash

— Андрей, что собой представляет бизнес-коучинг как направление?

По словам Майлза Дауни, одного из отцов-основателей бизнес-коучинга (с которым мне повезло встретиться лично и учиться у него), коучинг — это искусство, которое повышает результативность работы, эффективность выбранных методов обучения и развития другого человека.

Сама этимология слова “коуч” также довольно интересная: в 19-м веке коучем называли как человека, который делал повозки, так и саму повозку.

В самом слове зашифрован посыл — продвигать вперед. Так и в современном мире – коуч помогает руководителю или собственнику в продвижении вперед.

Лично для меня коучинг является способом ускорения достижения цели. Его можно сравнить с супер-современным самолетом: если вам нужно в Америку, вы можете сесть на поезд, доехать до берега океана, пересесть на корабль и только потом оказаться в США. А можете выбрать самолёт и быть в Америке уже через 12 часов.

В бизнесе примерно так же. Перед предпринимателями стоят разные задачи: осуществить проект, получить заказ, оптимизировать бизнес или расширить его… Можно идти к успеху своим путем, набивая шишки и терпя поражения, сталкиваясь с трудностями и теряя время. А можно с помощью коуча достичь тех же или даже более эффективных результатов в 5/10/20 раз быстрее.

— Насколько бизнес-коучинг важен для предпринимателей, что он даёт? Ведь бизнес уже есть и он работает…

Несмотря на предпринимательский опыт, бывают и трудности. Часто владельцы бизнеса не могут увидеть пути решения какого-то вопроса или удержать существующий успех.

Коучинг помогает понять свои внутренние потребности и посмотреть на проблему под другим углом, увидеть ее с другого ракурса, расширить границы.

Работа с бизнес-коучем порождает инсайты, появляются новые идеи, рождается понимание того, как двигаться дальше.

Кроме того, коуч помогает с тайм-менеджментом. Все мы знаем, что время — это наш невосполнимый ресурс, за который мы расплачиваемся своей жизнью. Не зря существует поговорка “время — деньги”. Правильная организация работы решает вопросы: сколько денег вы заработаете, сколько проектов выполните, насколько расширится ваш бизнес, и сколько свободы получите взамен.

— Для кого предназначен бизнес-коучинг? Какая целевая аудитория?

Целевая аудитория бизнес-коучинга обширная — начиная от собственников бизнеса и заканчивая рядовыми сотрудниками. У каждой категории свои запросы: реализовать амбициозные планы; увеличить прибыль; зажечь глаза команды любовью к общему делу; у топ-менеджмента свои вопросы — как контролировать бизнес, если он растет, как делегировать задачи, как распределить время так, чтобы был баланс между бизнесом и личной жизнью. У отдельных компаний могут быть индивидуальные запросы, учитывая специфику их работы.

Так или иначе, целевой аудиторией бизнес-коучинга являются люди, которые принимают решения в бизнесе и ключевые сотрудники, которые хотят развиваться и достигать успеха в своем деле.

— Можно ли выделить отдельные аспекты бизнес-коучинга?

Да, бизнес-коучинг как направление подразделяется на несколько групп: коучинг первых лиц, коучинг топ-менеджеров, коучинг сотрудников, коучинг команд (стратегическое планирование, фасилитация).

С помощью разных инструментов коуч помогает команде сформулировать цели, построить деловые отношения друг с другом, сформулировать миссию организации. Успех компании — это эффективное взаимодействие и взаимопонимание между участниками команды, их направленность на достижение общего результата.

— Какие результаты дает бизнес-коучинг?

Результаты работы заметны с первой же встречи. У меня есть клиенты, которые после нашего первого разговора говорят “Вау, как круто, что мы проработали те или иные вопросы, и я теперь четко знаю, куда двигаться”.

Результаты зависят от запроса. Чем у человека точнее запрос, тем выше результативность первой коуч-сессии.

Но даже если четкого запроса нет, мы формулируем этот запрос, обрисовываем цель.

Безусловно, коучинг — это для сильных личностей, ориентированных на результат, которым этот результат получить нужно быстро и эффективно.

Как опытный бизнес-коуч, я готов помогать владельцам бизнеса, руководителям компаний и организаций и их командам достигать целей быстро и эффективно. Я свободно владею русским и английским языками, потому могу работать с бизнесом практически в любых частях мира.

Перемен! Мы ждем перемен!

Сегодня, размышляя о коучинге и о том, что происходило с нами во время обучения в Коучинговой школе мне почему-то вспомнилась песня Советского рок музыканта времен моей молодости!

Вместо тепла – зелень стекла,
Вместо огня – дым,
Из сетки календаpя выхвачен день.
Кpасное солнце сгоpает дотла,
День догоpает с ним
Hа пылающий гоpод падает тень.

Пеpемен тpебyют наши сеpдца,
Пеpемен тpебyют наши глаза,
В нашем смехе, и в наших слезах, и в пyльсации вен –
Пеpемен! Мы ждем пеpемен!

Электpический свет пpодолжает наш день
И коpобка от спичек пyста,
Hо на кyхне синим цветком гоpит газ.
Сигаpеты в pyках, чай на столе – эта схема пpоста.
И больше нет ничего – все находится в нас.

Мы не можем похвастаться мyдpостью глаз
И yмелыми жестами pyк,
Hам не нyжно все это, чтобы дpyг дpyга понять.
Сигаpеты в pyках, чай на столе – так замыкается кpyг.
И вдpyг нам становится стpашно что-то менять.

Виктор Цой исполнил эту песню впервые в 1986 году, а известность она приобрела после выхода художественного фильма Сергея Соловьева «АССА».

И фильм и песня вовсе не о политики! Сам Цой говорил, что песня о переменах в себе, в своем отношении к жизни, во взаимоотношениях с родными и близкими, в познании своего Я.

Коучинг — это тоже о СЕБЕ любимом! Ни о тиране муже или стерве жене, ни о самодуре начальнике или вредном коллеги. Коучинг о том как я воспринимаю все что происходит вокруг, как я реагирую на это, как я себя встраиваю в систему и что при этом делаю. Именно коучинг помогает «обмануть» мозг и перестать быть жертвой, жалея себя, помогает начать жить по-новому и стать человеком действий!